Johtoryhmätyön kehittäminen

Johtoryhmä ohjaa yhtiön liiketoimintaa. Sen ensisijainen tehtävä on varmistaa, että yhtiössä toimitaan strategian mukaisesti. Johtoryhmä tekee päätöksiä, asettaa tavoitteita ja varmistaa, että päätökset viedään käytäntöön.

Profos Consulting on johtoryhmätyön kehittämisen asiantuntija. Hyödynnämme johtoryhmätyön kehittämisessä valmentavaa työskentelyotetta. Pyrimme johtoryhmän omien voimavarojen täyteen hyödyntämiseen ja tarjoamme malleja, joilla saadaan pysyviä muutoksia toimintaan.

Kehittämisen menetelmiä:

• Workshop-työskentely
• Fasilitointi
• Räätälöity koulutus
• Johtamisosaamisen arviointi
• Johdon coaching

Johtoryhmätyön-kehittäminen-profos-esite

 

 

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *